Membros cadastrados tem acesso a recursos especiais (pág. em inglês)
Membros cadastrados tem acesso a recursos especiais (pág. em inglês)
Membros cadastrados tem acesso a recursos especiais (pág. em inglês)
Registre-se para ter acesso grátis aos recursos da Área reservada a membros cadastrados ou apenas Entre 👨💼 se já se cadastrou.
Acesse também nosso Blog.
Não hesite em contatar-nos para qualquer dúvida ou comentário.
Para participar do Grupo de discussões visite nossa página no Facebook.
Siga-nos no Linked in e seja notificado de nossa
Registre-se para ter acesso grátis aos recursos da Área reservada a membros cadastrados ou apenas Entre 👨💼 se já se cadastrou.
Acesse também nosso Blog.
Não hesite em contatar-nos para qualquer dúvida ou comentário.
Para participar do Grupo de discussões visite nossa página no Facebook.
Siga-nos no Linked in e seja notificado de nossas publicações.
ONGs e Instituições Sociais que necessitam suporte em seus projetos, incluindo projetos sociais e editais, falem conosco.
Obrigado e aprecie nosso conteúdo!
O que é PMSC?
Membros cadastrados tem acesso a recursos especiais (pág. em inglês)
Membros cadastrados tem acesso a recursos especiais (pág. em inglês)
PM Solutions Consultoria é uma empresa boutique de Consultoria de Melhores Práticas de Gerenciamento de Projetos e Engenharia, que fornece soluções e serviços de consultoria integrados para Projetos e Engenharia, além de treinamento e mentoria em Gestão de Projetos, desde 2014.
Temos parceiria com FIDUSTech para soluções e fornecimento
PM Solutions Consultoria é uma empresa boutique de Consultoria de Melhores Práticas de Gerenciamento de Projetos e Engenharia, que fornece soluções e serviços de consultoria integrados para Projetos e Engenharia, além de treinamento e mentoria em Gestão de Projetos, desde 2014.
Temos parceiria com FIDUSTech para soluções e fornecimento de Instrumentação Industrial.
Estamos orgulhoso de estarmos credenciados no sistema SEBRAE-SP, SEBRAE-SC e SEBRAE-BA .
Área (SubÁrea)
Planejamento Empresarial (Planejamento Estratégico)
Gestão da Produção e Qualidade (Gestão de Projetos)
Contate-nos para tornar-se parceiro de serviços ou produtos.
Experiência
Membros cadastrados tem acesso a recursos especiais (pág. em inglês)
Experiência
Fernando Teixeira, proprietário da PM Solutions Consultoria , possui uma vasta experiência em processos industriais, durante 35 anos de sua carreira liderou operações de fabricas e projetos de capital internacionalmente, trabalhando com grupos de engenharia internos ou com equipes da empresa durante a "Feed" e gerenciando contratos com EP
Fernando Teixeira, proprietário da PM Solutions Consultoria , possui uma vasta experiência em processos industriais, durante 35 anos de sua carreira liderou operações de fabricas e projetos de capital internacionalmente, trabalhando com grupos de engenharia internos ou com equipes da empresa durante a "Feed" e gerenciando contratos com EPCs terceirizados para obter excelentes desempenhos de segurança, excelente operacionalidade e ROI para diversos negócios (Chlor-Alkali, Polietileno, Automotivo, Operações Ambientais, LHC, AgroSciences Seeds, Etanol e Energia), com registros de sucesso por IPA (Independent Project Analysis) benchmarking.
Fernando tem feito projetos sociais, incluindo editais como voluntário do Progama de Ação Social do PMI Capítulo Bahia ou prestando serviços a Instituições.
Visite Fernando´s Profile com Avaliações (Reccomendatios) no Linked In.
"Ser confiável é o melhor caminho para o sucesso"
- Fernando Teixeira
Que é GP?
Sobre Gestão de Projetos
"Gerenciamento de Projetos é o processo e a atividade de planejamento, organização, motivação e controle de recursos, procedimentos e protocolos para alcançar objetivos específicos em problemas científicos ou diários. Um projeto é um empreendimento temporário projetado para produzir um produto, serviço ou resultado exclusivo com um começo e um final definidos (geralmente com tempo limitado e muitas vezes com recursos ou financiamento), realizados para atender a metas e objetivos únicos, geralmente para trazer benefícios, alteração ou valor agregado. A natureza temporária dos projetos contrasta com os negócios usuais (ou operações), que são atividades funcionais repetitivas, permanentes ou semi-permanentes para produzir produtos ou serviços. Na prática, o gerenciamento desses dois sistemas geralmente é bem diferente e, como tal, requer o desenvolvimento de habilidades técnicas e estratégias de gerenciamento distintas. O principal desafio do gerenciamento de projetos é atingir todas as metas e objetivos do projeto, respeitando as restrições pré-concebidas. As principais restrições são escopo, tempo, qualidade e orçamento. O desafio secundário - e mais ambicioso - é otimizar a alocação dos recursos necessários e integrá-los para atender aos objetivos predefinidos."
__ Project Management typical stages.
__🖱 click on image for PMI® definitions
Informativos
Recursos - Boletins & Publicaçoes
📄 PMI ® White Paper - Value of Project Management
📊 10-Jan-2019 PMSC APIC Consulting presentation 🔗
▶ 17-Jan-2019 PMSC video02 english - get to know us
▶ 23-Jan-2019 PMSC video 03 - O que é PMO? 🔰
📰 01-Mar-2019 Newsletter , first edition
- LEGENDA
📰 Boletins ▶ Video
📄 Documento 📊 Apresentação
🔰 Português 🔗 Link Externo
Com Nossos Cumprimentos!
Somos apaixonados por ajudar as pessoas e gostaríamos da oportunidade de ganhar sua confiança. Vamos conectar e criar estratégias da melhor maneira para ajudar você a alcançar seus objetivos. 📈